戰略計劃與控製(ppt 21頁)

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戰略管理

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戰略計劃, 計劃與控製

戰略計劃與控製(ppt 21頁)內容簡介

公司戰略計劃
一、確定公司的任務
二、確定戰略業務單位（SBU）
三、戰略業務單位資源配置
四、規劃新業務

一、確定公司的任務
1、五個關鍵性因素：
公司的曆史
股東偏好
市場環境
企業的資源
獨特的核心能力
三個主要特征：
集中於有限的目標
主要的策略和價值
主要的競爭範圍
SBU 具有三個特征：
是一項獨立的業務，並同其他業務相區分
有自己的競爭對手
有一個經理專職負責戰略計劃，並控製大多數影響利潤的因素

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