大陸首富經營之道(pdf 37頁)

1：順應潮流千元創業
2：競爭中的巨大商機
3 吃大苦 創大業
4 企業創新 壯大自己
5 “財富三段論”
6 家庭創業是最好的創業模式
7 隻有疲軟的市場，沒有疲軟的產品
8：企業壯大兄弟“分家”
9：總部遷“都”
10 私營企業壯大秘訣
11 劉永行的“企業相對論”
12 化解風險的“相對論”
13 三個層次的“經營”之道
14 走多元化和專業化之路
15：大跨度調整產業結構
16：嚴格製度溫情管理
17：提高效率，處理好強與大的關係
18：警鍾長鳴鼓勵創新
19 企業家是“獨裁者” 名牌是效益的保證
20 家族企業不要怕用外人
21 多換思想少換人
22：新希望的用人標準
24：誠信是企業強大的秘訣
25 明確投資方向調整發展企業
26 入世之後，要智贏天下
27 入世之後民營企業的發展
28 應對全球一體化挑戰

在很多人的眼中，中國的民營企業“隻會生不會長，隻會老不會大”，20 年來，
中國民營企業發展的最大特點就是領風騷三五年，淘汰率極高。“浪裏淘沙”，劉永行、
劉永好及其兄弟們卻成了閃閃發光的金子。
回顧20 年前的創業經曆，四兄弟中的老三劉永好說：“我們提出了一句話作為企
業發展的理念——‘順潮流事半功倍’。什麼叫‘順潮流’呢？就是我們始終把產業定
位在社會需求、政府倡導的領域。這樣去做就會事半功倍，少冒風險。我們是四川成都
郊縣的普通市民，沒有任何政府背景、經濟背景。靠什麼？靠黨的好政策，靠我們自己
的努力，靠艱苦創業。”

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