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民營企業核心競爭力的培養(doc 10頁)

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競爭策略
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民營企業, 企業核心競爭, 核心競爭力, 培養
民營企業核心競爭力的培養(doc 10頁)內容簡介

一、對於核心競爭力的理解
二、培養企業核心競爭力的迫切性和實踐性,即為什麼要培養企業核心競爭力。
三、如何培養企業核心競爭力


自改革開放以來,我國非公有製經濟逐步發展起來,在製度上,其身份經曆了從“有益的補充”到“必要的補充”,到“社會主義市場經濟的重要組成部分”這樣一個發展過程,XX年全國人大已經把“重要組成部分”寫進了憲法。16大的召開則進一步在製度上明確了非公有製經濟和非公有製經濟人士在社會主義初級階段的地位。製度的確定,改革開放的進一步深入,我國的民營經濟不僅從“地下”浮出了“水麵”,而且已經成為經濟社會發展的重要力量,其在數量和質量上均得到了前所未有的發展,民營企業在促進國家經濟增長,擴大就業,增加稅收等方麵起到了越來越強的作用,同時有利於增強我國市場經濟的活力,促進我國現代化的實現。但與此同時,麵對加入世貿組織後國際市場國內化、國內競爭國際化的局麵,民營企業正麵臨著兩方麵的嚴峻挑戰:一是來自跨國公司的競爭,世界500強企業已有80%進入中國,參與國內市場的角逐;二是來自國有企業的競爭,隨著國有企業改革的不斷深化,部分國有企業大大增強了競爭力。企業麵臨的生存瓶頸也越來越嚴重,企業的本土優勢已所剩無幾,而我國民營企業整體上規模比較小、實力比較弱、抗風險能力比較差,想要在激烈的市場競爭中生存並獲得可持續發展,企業必須具備一定的比較優勢,要擁有這一優勢,企業應在其自身所處的價值鏈中打造獨特的核心能力,即形成企業發展的核心競爭力


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