達仁堂維思得上市媒介競爭策略(ppt 45頁)

第一部分、保健品類投放分析（全國）
第二部分、“維思得”傳播戰略思考
第三部分、傳播戰略選擇
第四部分、目標群分析
第五部分、媒介選擇策略
第六部分、如何使我們的媒介投放更有優勢？
第七部分、媒介行程策略
第八部分、媒介預算分配

市調報告表明，維思得具有良好的市場空間和市場運作機會；
隨著消費觀念的演變和應試競爭的加劇，健腦品的市場容量在繼續擴大，市場出現蓬勃生機，發展前景良好；
全國性強勢品牌仍未真正形成，品牌傳播主要是產品功效宣傳，沒有與消費者的動機和需求建立深度聯結，競爭環境較為寬鬆，市場潛在機會較大；
目前健腦品市場有腦靈通、腦輕鬆、忘不了、三勒漿、萬基歐德活腦素和金藍鯊等主要品牌，以下的媒介分析主要針對上述品牌。

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