項目的策劃與實施－現代管理學的應用(ppt 55頁)
項目的策劃與實施－現代管理學的應用(ppt 55頁)內容簡介
一、結構性問題的程序化方法
二、BFA的結構性問題程序化處理方法舉例（供討論）
三、非結構性問題的創造性方法
程序化處理的優點
提高了決策的質量
極大的節省了決策的時間
具有很強的可操作性
項目新成員快速培訓資料
為後來人留下一筆寶貴的財富
中國企業基礎管理落後的核心表現：
結構性問題非程序化處理！
這將導致占用管理人員的絕大部分的時間。
與國外成熟公司相去甚遠，如麥當勞。
BFA目前遇到的很多情況也是一種結構性問題的非程序化處理。
為什麼？思考
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