您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 戰略管理>> 資料信息

某零售業超市的基本態勢與戰略思考(doc 20頁)

所屬分類:
戰略管理
文件大小:
277 KB
下載地址:
相關資料:
零售業, 超市, 基本態勢, 戰略思考
某零售業超市的基本態勢與戰略思考(doc 20頁)內容簡介

一、 引  言
二、 XX零售超市發展狀況
三、 XX本土超市現狀——以三江為例
四、業內人士看三江

一、 引  言
入世後隨著中國對外資進入零售業的一些政策限製逐步取消,外商內企站在了同一起跑線上,新一輪的商業競爭與此前的競爭相比將更加激烈和殘酷。外資企業通過在近些年在中國市場的摸爬滾打,對我國市場和商業運作模式有了深刻體會,並積累了經驗,已從適應階段向發展階段轉變;而國內企業經過幾年與外資的較量,“體格”漸壯,抗風險的能力也增強了。此番競爭雙方在實力上都已“更上一層樓”,競爭程度不言而喻。根據我國作出的“入世”承諾,所有省會城市及重慶、XX,將在兩年內向合資零售企業開放,三年內取消地域、股權比例和門店數量限製。零售業全麵放開,意味著國際化連鎖企業不再受“隻能在特定城市開店、必須由中方控股”這兩個條件製約,意味著將會有越來越多的外資超市、商場在老百姓的生活中出現。XX作為沿海港口城市,在流通領域上的競爭更加激烈。近年來,XX強勁的經濟增長勢頭和旺盛的購買力吸引著國際商業巨鱷紛紛搶灘。


..............................

Baidu
map