應用時間管理提高工作效率(doc 5頁)

一、記錄詳細的活動日誌
二、評定日誌
三、項目持續實際時間與預計時間對比
四、工作任務延期
五、安排新的工作任務
六、分配工作任務
七、從員工會議上獲取更大的價值
八、交流與完結
九、最後的思考

工作任務的完結作為一項技能常常被低估甚至忽視。但是，一直以來，對工作任務完結的重視總是能夠提高整個企業的運營效率，改善整個企業的運營表現，帶動整個企業生產力的提高。如果你能夠幫助自己手下的員工在工作中應用時間管理流程，那麼你就能夠幫助他們提高生產力和工作效率。如果你手頭有失敗的項目，有需要重新完成的工作，或是你發現自己手下的員工在過去幾周的時間裏為了完成一些重要的工作任務而變的近乎瘋狂，那麼時間管理流程的應用就顯得更為重要了。

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