總經理如何經營團隊(ppt 24頁)

一 成功領導者的特質
二 總經理的職責與角色
三 卓越領導的七術
四 成功團隊的七項要素
五 經營團隊的曆程
六 領導風格與團隊發展的結合

如果你是事業部總經理，為了激勵銷售團隊的士氣，在年初你宣布一項獎勵措施：隻要今年1-6月能達成上半年業績目標，你將招待銷售團隊到夏威夷渡假四天，每人預算為40,000元。這項計劃也獲得高層主管同意，但要從你事業部營銷費用中支付。如今，半年已屆，銷售目標的確達成，但是因為進貨成本的高漲，使得毛利較原計劃縮減25％，而這筆渡假支出又占整體營銷費用之2％，你擔心會影響你事業部年度淨利至少5％。為此，你對這項激勵計劃，會如何處理？

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