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品牌授權業的經營模式分析(doc 9頁)

所屬分類:
品牌管理
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品牌授權, 經營模式分析
品牌授權業的經營模式分析(doc 9頁)內容簡介

一、品牌授權業的經營模式
二、品牌授權業的經營模式分析

“如果銷售沒有商標的產品,你無異於與千百萬人競爭,隻看誰的價錢最低而已”。--David Halsall International Ltd總經理林景輝
在同業競爭激烈,產品同質化嚴重的市場環境中如何讓本企業的產品脫穎而出?如何迅速贏得消費者的青睞?如何獲得比競爭對手更豐厚的利潤?答案是:品牌。
  品牌並不僅僅是企業商品的代號,品牌可以給商品注入生命力,讓原本僅具有功能性的普通商品產生個性、顯現特色,從而可以吸引更多的消費者,帶來銷售量增加。例如一隻印上著名圖像(比如小熊維尼)的杯子,消費者看到的不是杯子的實用性,而是其背後故事及品牌。
創造、推廣能吸引目標市場的角色和品牌,在品牌建立了一定知名度後,通過授權的方式進行該品牌係列商品的開發,同時與知名品牌結合的商品,也可獲得更好的銷售業績和更多的利潤。這是品牌授權業的核心。品牌授權也被稱為21世紀最有前途的商業經營模式


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