如何規範性實施企業管理製度(ppt 71頁)

如何規範性實施企業管理製度目錄：
一、管理是企業永恒的主題
二、管理中的“跑冒滴漏”
三、企業急需實施規範化管理的“晴雨表”
四、規範化的企業管理製度
五、規範化實施管理製度的基本思路
六、企業實施規範化管理的基礎和關鍵要素
七、實施規範化管理時，更需要企業文化建設

如何規範性實施企業管理製度內容簡介：
學而時習之，溫故而知新
沒有問題的企業是不存在的，企業的問題有三類(發展性、重複性的、落後性的)；類似海爾的細節問題，各個企業和部門有沒有呢？麵上的細節問題以及解決細節問題的態度和方法反映企業文化和製度的問題，麵上的問題相對來講，還是容易看得見的，製度中不執行的問題或執行不到位的問題就較難看見和很難及時處理了。
不同時期，企業發展成效取決的因素可能不一樣，但是任何時期，企業發展的成效都受企業管理製度的影響，企業之間的競爭在一定層麵上講，尤其是市場越健全，行業發展越健康，企業集約化、規模化程度越高的情況下，企業之間的競爭實質上就是企業管理水平、效果的競爭，是企業管理製度的先進性、有效性、實施效果等的綜合競爭。

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