學校發展戰略與規劃研究(ppt 38頁)

一、製定學校發展戰略和規劃的意義
二、如何製定學校發展戰略
三、如何製定學校發展規劃

（1）學校管理：
①是指“對學校教育活動中的人、財、物、事、時間等進行計劃、組織、指揮、協調、激勵、控製以及開發、配置、維護學校資源的過程”。
②從其環節上看，它涉及：決策、執行與實施、監督與保障等
③從範圍上看，它涉及學校內部與學校外部兩個方麵
④從對象上看，它涉及人、財、物、事、時間等
（2）學校領導
①在現代學校製度中，學校領導即是：以校長為核心的學校管理團隊引導教師形成和明確學校科學的教育理念，並不斷推進學校教育理念的更新，引導學校組織與教師形成和明確可操作的、不斷發展的教育目標
通過民主方式建立能夠鼓勵教師、學生和家長積極、主動參與，並充分發揮教師和學生的創新精神的學校管理製度，確立有效開發和科學配置學校資源的原則，指導學校教學組織激勵和協助教師改進教育教學，增進學生學習成效，整體提升學生發展和教師發展水平，提高學校資源效益的學校管理活動

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