海爾集團的跨國發展戰略(doc 11頁)

一、產品出口與海外投資狀況
二、跨國發展戰略的成因
三、國際化發展過程中的指導方針與實施手段
四、海外子公司的建設與管理經驗

一、產品出口與海外投資狀況
可以說，即使在企業發展的初期階段，作為十分具有超前意識的企業家，張瑞敏就在為企業向國際市場發展，進行準備工作。在他到青島電冰箱總廠僅4年後，當產品在國內小有名氣之時，他便將企業發展的視野擴大到海外。出口創彙是必要的，但隻是目的之一，另一目的就是要在國際上創造馳名品牌。
（l）出口經營狀況
從XX年青島電冰箱總廠第一次出口產品並取得3O0萬美元出口額這一不俗戰績算起，海爾集團的出口額逐年增加。盡管從XX年起爆發了東南亞金融危機，中國企業出口受阻，但真正類似海爾產品這樣的高附加值的產品受影響並不大，而且由於海爾集團出口的重點是在歐美，因此，它的出口繼續保持增長勢頭。XX年，海爾出口創彙達到7675萬美元，比XX年增長了36%。

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