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如何決定原材料的自製還是外購(ppt 14頁)

所屬分類:
采購管理
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決定, 原材料, 自製
如何決定原材料的自製還是外購(ppt 14頁)內容簡介

Purchasing (采購) --- 定義:
采購是企業通過購買,租賃或其他合法手段獲得用於生產所需的設備,材料,物資和服務的一項職能

采購方法與工具
Make or Buy Decision (自製或外購決策)
自製或外購是對企業產生長期影響的一項重要決策:
1. 企業某零部件的需求批量大,規格比較單一,且自製的成本比外購成本還低,可以采用自製
2. 企業技術力量強,生產的零部件質量水平高,而企業又必須使用高質量的產品,則企業往往自製
3. 企業對品種規格要求獨特,交貨期緊急,質量要求很特別,或因運輸條件,食品保質等原因,外界無法滿足企業的,可以采用自製戰略
4. 對供應商的控製或協作關係也會影響自製或外購.經常受人控製,看別人的臉色,則盡可能自製零部件
5. 保密因素



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