管理學基礎實訓指導大綱(doc 43頁)

第一部分 實訓目的與方式
一、實訓的目的與任務
二、實訓的主要方式與方法
第二部分 實訓內容與要求
第一章 管理係統
第二章 管理思想
第三章 計劃
第四章 組織
第五章 領導
第六章 控製
第七章 企業管理與改革

第一部分 實訓目的與方式
一、實訓的目的與任務
㈠課程定位
管理學基礎服務於高職高專人才培養目標，堅持理論與實務結合，以管理技能培養為主線。具體教學目標定位為：培養基層管理崗位的綜合管理技能。
管理學基礎以調動學生積極性為核心，構建體驗式、仿真性和模擬教學的綜合實訓方法體係。
㈡實訓目標
本課程建立三級能力目標體係：
一級目標為培養基層管理崗位的綜合管理技能；
二級目標為四大關鍵能力，即計劃與決策的能力、組織與人事的能力、領導與溝通的能力和控製與信息處理能力；
三級目標為經進一步分解的十二項具體技能：
通過教學與實訓，培養學生們的具體管理技能。按照培養基層管理崗位的綜合管理技能的總目標分解，主要培養下述能力

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