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高級經理培訓教材(ppt 111頁)

所屬分類:
職業經理人
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高級經理培訓, 培訓教材
高級經理培訓教材(ppt 111頁)內容簡介

在閱讀下麵的說明之前,你應該考慮一些有效的督導原理(Principles of Effective Supervision):
1、沒有萬靈藥可適用於每一種督導情況。任何一種督導情況通常有很多解決的方法,這些方法不在於何者對、何者錯,而是在於何者較為有效(Not “Right” or “Wrong” decisions,but some being more effective than others)。
2、人事問題若處理不當,則常會導致事態更為擴大,更為惡化。人事問題延遲或解決不當,可能會牽連到其他的,有時還會滋生另一種問題。
3、沒有兩個人是完全一樣的。所以,管理人員必須很機敏地根據個別的需要而斟酌其領導方式。
4、領導方式有三種:專製型(Autocratic)、民主型(Democratic)及放任型(Freereign)。一位優秀的管理人員會看情況的需要,團體與個人的處境,而靈活應用這三種領導方式。


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