加快國有建築企業的改革與發展(doc 16頁)

一、中國入世後內地建築業市場的變化
二、加快改革與發展是中建總公司不可退卻的選擇
三、為做強做大國有建築企業而奮鬥

中國入世之後，應該說建築業是受到直接衝擊比較小的一個行業。因為作為中國傳統產業的建築業，目前尚是一門勞動密集型和管理密集型的行業，入門的準入度不高，建築企業叢生，從行業領域看，由於“僧多粥少”導致建築業的平均利潤率很低。所以對於以資金密集和知識密集見長的國際投資者來說，如單從投資回報考慮，大都對在中國投資建築企業不感興趣。在公平競爭原則和非岐視原則之下，國際承包商憑籍他們的綜合實力將更加容易打入中國市場，然而，建築業是一門屬地性很強的行業，固定的建築產品及流動的施工隊伍，使得管理的難度大大增加，如何解決經營規模上升，經濟效益卻下降的剪刀差問題，不僅是我們的難題，亦會使國際承包商卻步。從目前已經進入中國建築業市場的境外承包商（包括來自香港）其市場占有率僅小於2%即可見一斑。

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