管理學-計劃(ppt 38頁)

一．計劃概述
二．計劃的分類
三、計劃過程的八步驟
四、目標管理
五、盈虧平衡分析
六、決策

1、定義：
廣義：對未來所要從事的事業的謀劃、規劃和打算。
動態解釋：
為未來（下一個月，下一年）設立目標，確定達到這些目標的詳細步驟，包括日程安排和指導方針，並進行相應的資源配量的過程。 即：計劃工作
靜態解釋：
規劃好的行動方案，藍圖
2、計劃工作的性質
目的性：總體、局部目標的實現
首位性：先於其它職能的實施
普遍性：計劃工作存在於組織管理區域每個部分中
效率性：投入產出的最優化
1、計劃的種類
時間跨度：長期，中期，和短期計劃
計劃廣度：戰略計劃與戰術計劃、作業計劃
行政效用：指令性計劃和指導性計劃
明確性：具體計劃和導向計劃

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