述職報告提要(doc 10頁)

一、主要工作完成情況
（一）強化××××，堅持××××
（二）加強×××管理，確保×××
（三）引進培養人才，完善技術梯隊
（四）利用××優勢，開拓××市場
（五）參與××××活動，提升××品牌形象
二、崗位職責履行情況
（一）政治業務學習與廉潔自律
（二）××與××工作
（三）科研創優與人才培養工作
（四）配合××及×××工作
三、存在問題及努力方向
四、幾點感受
五、總之

第一、關於述職報告的本身。為何述職？解決什麼問題？隻是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？
工作述職，首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享，否則向老總一個人彙報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經驗，也是完成一個係統。
在陳述過程中，要以數據和事實來說話；同時要注重對成功經驗的提煉，不要隻是一種羅列，我今天幹了些什麼……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對於成功經驗，沒有去很好地、係統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對係統加以改進。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什麼問題；同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題，避免以後犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在？從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限於談現象，缺乏原因、責任人、今後如何避免等分析。

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