空調專賣店在家電連鎖管理(doc 7頁)

空調專賣店：並非窮途末路
空調專賣店這種營銷模式在早些年曾經風靡整個神州大地，許多空調廠家依靠這種做法，取得了市場中的優異成績。然而，事過境遷，隨著以國美、蘇寧等為代表的專業家電連鎖企業的迅速崛起，空調專賣店由於自身諸多方麵的劣勢和弊端，開始受到越來越多業內人士的詬病，許多空調廠家甚至完全地、徹底地拋棄了空調專賣店這種營銷模式，全麵投入到“（國）美蘇（寧）”的懷抱中。事實上，在絕大多數省會城市和部分發達的中心城市裏，家電連鎖已經占據了絕大部分空調市場零售份額，許多空調專賣店被迫遷移他處、或被迫關閉、轉型。
空調專賣店和家電連鎖在實力的天平上，根本不是同一個數量級；因此，空調專賣店是無法在激烈的市場中取得與家電連鎖平起平坐的地位。
按照這種邏輯，空調專賣店應該很快淪落到曆史的舞台中去，而根本不再適應家電市場的競爭；然而，讓許多人大跌眼界的是，空調專賣店在經曆在XX年（麵對國美、蘇寧等家電連鎖巨鱷全國性瘋狂圈地）的無奈、XX年的“非典”和XX冷凍年初的（因格力與國美發生糾紛，格力全麵退出國美之事件造成的人們）的疑慮後，很快就以XX冷凍年豐碩的業績打消了人們的顧慮。業界巨頭格力更是憑借空調專賣店繼續“壟斷”中國空調銷售排行榜榜首寶座。

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