北京吉普采供流程優化的管理診斷報告.pdf25

目 錄

一、診斷報告的工作方法與設計思路...........................3

1、工作方法.................3

2、設計思路.................3

二、北京吉普的基本情況..4

1、成績.........................4

2、不足.........................5

3、發展的任務.............5

三、采供流程存在的問題與不足...................................6

1、係統問題.................6

（1）、經營情況....6

（2）、18新利真人网 ....6

（3）、組織結構與溝通機製.............................8

（4）、信息化建設8

（5）、財務監控..10

2、采供流程問題.......10

（1）、問題的本質........................................... 11

（2）、亟待解決的問題................................... 11

（3）、流程問題..12

四、倉儲中心....................21

1、組織機構的設置...21

2、倉儲管理...............21

（1）、管理製度..22

（2）、管理方法..22

（3）、管理手段..22

3、流程管理...............23

五、解決問題的思路........23

六、結束語........................25

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