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弱勢品牌操作市場的實例-SARALEE的中國之路.doc11

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弱勢品牌, 操作, 市場
弱勢品牌操作市場的實例-SARALEE的中國之路.doc11內容簡介
弱勢品牌操作市場的實例——SARA LEE的中國之路
俞雷
SARA LEE,一個世界500強公司的名字,雖然已經在中國國內運營多年,但是知名度卻一直不是很高。作為一個年銷售額逾200億美元的跨國企業,他本來應該在中國市場上有更大的一些作為,但是,限於種種原因,他卻一直未能大展拳腳,作為SARA LEE中國的前華東地區銷售經理,我想用自己的一些工作經曆,來管窺一下這個公司在中國的一些發展——有時候,大公司失敗的經驗也許對後來者更有益處。
SARA LEE在中國的業務主要是家居和個人護理品以及絲襪。作為雄霸美國食品行業的SARA LEE蛋糕,在籌備一年之後放棄了在中國的投資。日用產品主要是鞋油和家庭用的清潔劑以及殺蟲劑、嬰兒護理產品。絲襪則是收購了上海的華高(但是最終又賣掉了華高)。家居和個人護理品部簡稱H&BC,它是和華高分開操作的,我當時,便是在H&BC任職。
為什麼要去SARA LEE?
去SARA LEE之前,我在瑪氏中國工作,瑪氏是食品行業公認的最佳公司,是德芙、M&M’S、士力架、彩虹糖等巧克力糖果品牌和偉嘉貓糧和寶路狗糧的產品製造商。瑪氏被認為是食品行業的寶潔,不僅提供遠高於同業的薪水,也提供很完善的福利和員工培訓。瑪氏的招聘也是極其的嚴格,記得最後一輪的麵試,我們是在香格裏拉飯店進行了整整一天。在瑪氏,我學習到了經典的快速消費品的操作技巧,但是,過於完善的銷售體係也無法讓自己能有更大的一些個人發揮。而SARA LEE正是提供了這樣的一個舞台給我,在SARA LEE,我第一次成為一個區域的銷售經理,第一次向全國銷售經理彙報,回憶起在這家公司的種種,還是要從招聘開始說起。
當時招聘我的有三個人,全國銷售經理——一個隻比我大一歲的國外回來的MBA,他在新加坡加入SARA LEE,在擔任品牌經理若幹年之後擔負起了全國銷售經理的重任,那一年,我27歲,他28歲。18新利真人网 總監——一個很專業的職業女性,問題總是切中要害。銷售和市場總監——一個很可愛的英國老頭,其實也就是50歲不到,後來,我們都稱呼他為老MIKE。全國銷售經理的年輕讓我感到很驚訝,但是他的言談舉止卻又十分的老成和職業。我已經記不得招聘中他問我話的細節了,隻是SARA LEE的企業文化的概述讓我記憶深刻“分權和企業家精神”。老MIKE是個很外向的人,在他身上似乎有著20歲年輕人才有的朝氣。在這次招聘中,我被錄取了,職位是浙江省經理。

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