物業管理實用經驗(doc 15頁)

一、前期介入篇
二、接管驗收篇
三、入夥篇

一、前期介入篇
1、物業管理公司在開發商對項目規劃設計時應該提出哪些意見？
答：一個房地產項目推出時不但要考慮對銷售有利的各種外部條件，更要考慮與之對應的配置和設施的物業管理的簡便和低維護支出費用，所以物管方麵對物業設計（說明）應該提出以下幾點建議：
（1）要考慮商業和物管用房的預留（包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、職工業主娛樂活動室、保安崗亭用房、垃圾收集站、物料倉庫、清潔工工具房等）。
（2）配套設施設備、管線配置和布線要合理，包括預留空調安裝位置及空調滴水管。
（3）設計時盡量減少外牆外凸沿，尤其是高空位置不可上人的平台、條柱等不利清潔。

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