bep_品牌戰略：沉默的羔羊-企業品牌戰略谘詢企業管理(doc 13頁)

一、前言
二、品牌戰略谘詢迷途
三、簡單化與膚淺化
四、空虛化與離地化
五、正本清源，還品牌戰略真麵目
六、品牌為什麼需要做戰略規劃？
七、什麼是品牌戰略？
八、品牌戰略規劃要解決品牌的根本問題
九、如何製定品牌戰略

在品牌當道的今天，當我們參照品牌資產的四項基本標準（所謂“知名度、美譽度、忠誠度與品牌聯想”）來衡量中國本土品牌時，總難免頓生憾意，感慨中國品牌的空洞化危機，即使包括眾多中國名牌亦僅僅是單純的符號化，有廣泛的知名度而少有深度的忠誠度，品牌缺少個性，品牌與產品之間未能形成良性的互動關係、品牌對消費者的購買決策的影響力非常有限，更少有清晰的、恒定的核心價值。總體而言，這是由於本土企業長時期缺乏品牌戰略與品牌管理所導致的。缺少了品牌戰略，品牌建設就缺少了一致性方向，品牌管理無章可循，品牌的傳播與推廣年年“信天遊”，眾多企業聲勢浩大、投入不菲的品牌工程往往欠缺業績，品牌的價值與意義也就無法體現，更不用說累積品牌資產了。可以說，本土品牌急需戰略規劃，更需要戰略管理。

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