物業管理早期介入的方式與現實意義(doc 7頁)

一、物業管理早期介入的現實意義
二、早期介入的方式
三、幾點值得探討的問題

一、物業管理早期介入的現實意義
一般情況下，發展商總習慣在房產驗收完畢，業戶入住前委托物業管理公司進行管理，這樣的做法造成了發展商的開發尾巴越拖越長，房屋售後服務如同陷入泥潭，有的發展商不得不耗費人力、財力為房屋售後質量問題成立了售後服務專職班子，而物業管理公司也為協調房屋質量的問題搞得疲憊不堪，無力騰出更多的精力為業戶提供真正意義上的物業管理服務。挫折和教訓不得不使我們把物業管理介入的時間節點往前調整，這樣做至少有以下幾點好處：

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