品牌心智改善企業牌成本的投入(doc 8頁)

從品牌角度看品牌，恰如墜入鏡花水月，難有所收獲；從人的角度看品牌，我們就會發現人的心智對品牌的深刻影響。商品的人格化繼而發展成品牌資產，不能說沒有移情的作用，不論是生產者還是消費者都附加了太多感情在自己喜歡的品牌上，當然我們沒有必要把品牌妖魔化，但是強勢品牌成長的背後確實需要運作管理團隊的強大心智，我們認為品牌心智能改善企業對品牌成本的投入，並提升企業對未來市場的掌握能力。
品牌心智有其獨特的發展梯級，我們認為它遵循著一個和諧的循環：
千裏之行，始於足下，英語中也STEP BY STEP的說法，品牌心智並非一蹴而就，而是企業不斷定位、運作並優化的一個過程，我們覺得盡管短期品牌可以利用市場空白與機遇（比如第一個抓USP，或者說標王效應）獲得一定的品牌效應，但這並不與係統的品牌心智資源矛盾，相反，成熟的品牌心智還會創造品牌發展的機遇。
STEP 1：“立意要高，站得高”——高屋建瓴，打造強勢品牌。
STEP 2：“視野要廣，看得遠”——不要讓細分策略影響了對主流消費群體的把握。
STEP 3：“定位要準，抓得準”——服務客戶利益中兼顧品牌個性。
STEP 4：“把握價值， 行得正”——學會在惡劣競爭環境保護品牌並適應主流價值觀念。
STEP 5：“係統運作，跑得穩”——一致的品牌內核，賣點與品牌利益的統一性。
STEP 6：“學會揚棄，放得開”——市場價值觀念影響品牌核心概念的再造。

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