某著名家電集團發展規劃(doc 55頁)

第一部分、綜述
第二部分、SWOT分析及市場預測
第三部分、XX集團主要業務發展戰略
第四部分、XX集團策略配合
第五部分、XX集團戰略執行計劃
第六部分、XX集團戰略評估與控製機製

一、宗旨與使命
XX集團的宗旨：為顧客創造價值，為股東創造財富，為員工創造機會，為社會創造效益。
XX集團的使命：追求持續、快速地增長，在做大規模的過程中做強，並取得相應的行業地位；成為以家電業務為核心，業務領域涉及家電產業鏈上、下遊的綜合性集團公司。
二、XX年—XX年集團發展目標
1、發展方向：三年內，繼續以中小家電產品的OEM為主要業務基礎，逐步擴大OEM的市場範圍和提高自有品牌產品的市場份額，在中小家電成品、家電中間產品、電子元器件、家電商業等四大業務領域形成較成熟的產業群，成為集研發、製造、銷售於一體的國內大型家電企業集團。
2、經營目標：
業務收入：XX年集團主要業務總收入超過----億元，年均增長-----%；其中家電成品製造（包含電熱管）業務收入---億元，電子元器件業務收入---億元，家電批發及零售業務收入21億元，銅管及其相關產業業務收入---億元。
淨利潤：XX年集團淨利潤（稅後）---億元，其中家電成品製造業務（包含電熱管）利潤---億元，電子元器件業務利潤---億元，家電批發及零售業務利潤---億元。

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