企業超常規發展必破的十大關(doc 11頁)

第一關：項目選擇關
第二關：區域界定關
第三關：產品定位關
第四關：營銷理念關
第五關：業績提升關
第六關：殘酷現實關
第七關：智慧用人關
第八關：先人後事關
第九關：因才適用關
第十關：基業長青關

想當上老板雖然很簡單，但能把賺錢持續下去卻不容易。創業後能持續10年的隻有不到兩成。
成功與失敗的理由約有90％是共通的。無論是現在還是過去，最基本的經營法則或經營策略其實都沒有改變。要是知道這些道理，就不會倒閉了，要是能夠遵循這些原則，就會更加成功。
為什麼老板會越做越辛苦？為什麼企業會越做越困惑甚至倒閉？俗話說：“君子愛財，取之有道。”關鍵要“悟”其道，即“困則不悟，悟則不困”。相信看完“老板必破十道關”，你就會“悟”出“小公司如何賺大錢”。
第一關：項目選擇關
三環破關法則：
判斷一個項目是否能做的三個方麵是：一、你對這個項目必須充滿企業管理；二、你有潛在的能力，在特定的區域把它做到第一名；三、你必須清楚做這個項目錢從哪裏賺。
能做的判斷原則是，這三個環節必須同時肯定。否則堅決不做。另外還要學會站在“三觀”的中間來思考問題。即自我(主觀)、競爭對手(競爭觀)、顧客(顧客觀)。因為公司因利潤而生存，而利潤隻有當顧客拿錢交換了你的產品或服務時才會產生。顧客是有限的，多一個競爭對手，就少一部分顧客。
非常思路一：絕對不要碰大家都看好的項目。
偉大的商界領袖哈默說過，成功的第一個原則是什麼呢？那就是
當別人都在做什麼的時候，你看一看自己不做行不行。當別人都不做什麼的時候，你再看看自己做行不行。

..............................