品牌定位的十五種方法(doc 6頁)

一、比附定位法
二、利益定位
三、 USP定位
四、目標群體定位
五、市場空白點定位
六、類別定位
七、檔次定位
八、質量 /價格定位
九、文化定位
十、對比定位
十一、情感定位
十二、首席定位
十三、經營理念定位
十四、概念定位
十五、自我表現定位

利益定位就是根據產品或者所能為消費者提供的利益、解決問題的程度來定位。進行利益定位時，向目標消費者傳達單一的利益還是多重利益並沒有絕對的定論。但由於消費者能記住的信息是有限的，往往隻對某一強烈訴求，容易產生較深的印象，因此，再一個訴求中最好隻像消費者傳達一個利益點。這以寶潔的飄柔定位於“柔順”；海飛絲定位於“去頭屑”；潘婷是定位於“護發”為代表。絲寶針鋒相對所推出的“ 舒蕾”、“順爽”和“風影”再市場上也取得了巨大得成功。

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