無品牌營銷.doc8

品牌力時代，國人們越來越意識到品牌的巨大作用與價值，當看到美國那些價值幾百上千億美金的“可口可樂”、“萬寶路”等著名品牌時，國內的企業家們就頭腦發熱，於是，不管自身企業規模的大小、實力的強弱，也不管所從事行業的具體情況，都一股腦兒地致力於創建品牌。君不知，這實際上是掉進了筆者稱之為“品牌狂熱症”的戰略陷阱，他們沒有認清品牌價值的真正意義所在，忽視了自身的企業狀況，行業特性等關鍵性因素，而盲目地去創建品牌。
　　實際上，在現實的經濟生活中對那些從事特殊行業的企業和一些自身實力不強、綜合素質不高的中小企業而言，實行無品牌的營銷戰略，或許給它們提供一個更加廣闊的空間，更有利於企業的生存和持續發展。具體理由闡述如下：
　　1、實行無品牌的營銷戰略有利於中小企業更好地發揮優勢和特長。對很多中小企業而言，它們的優勢和特長不在於品牌推廣、廣告策劃、公關運作等創建品牌的必需要素，而在於靈敏的市場反映度，靈活多變的通路策略等。隻要發揮了這些優勢和特長，中小企業就能在激烈的市場競爭中活下來，並獲得穩定發展。
　　2、創建一個品牌，特別是強勢品牌，是一個投入巨大的長期複雜的工程，並不像注冊商標那麼簡單，也不僅是提升知名度就夠了。因為品牌應該包括一些深層次的內容，如品牌的核心理念、品牌文化、品牌聯想等等，這些深層次的內容需要通過企業長期細致地做好各方麵的工作才能造就。

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