青海電力項目管理係統建設方案(doc 17頁)

1引言………………4
1.1概述………………4
1.2現狀分析………………4
1.2.1工程項目管理軟件的應用現狀………………4
1.2.2我國工程管理軟件應用推廣中存在的問題………………5
1.3實施項目管理的意義………………6
1.4項目管理範疇………………7
1.5項目管理主要過程………………7
1.6項目管理的關鍵要素………………7
2項目建設目標………………8
3係統軟件建設方案………………8
3.1軟件架構方案………………8
3.2軟件總體功能………………9
3.3功能模塊要求………………9
3.3.1進度計劃管理………………9
3.3.2材料子設備管理………………9
3.3.3合同管理………………10
3.3.4成本核算與控製………………10
3.3.5協同辦公………………11
3.3.6文檔管理………………11
3.3.7財務資金管理………………11
3.3.8質量管理………………12
3.3.9招標管理………………12
3.3.10項目評估………………12
3.3.11項目跟蹤管理………………13
3.3.12分險分析………………13
3.3.13項目報告………………13
3.3.14資源管理………………14
3.3.15安全管理………………14
3.3.16輔助決策管理………………14
4項目建設的原則………………14
4.1階段實施原則………………14
4.2實用性原則………………15
4.3先進性原則………………15
4.4成熟性和可靠性原則………………15
4.5安全性原則………………15
4.6集成性原則………………15
4.7標準性和開放性原則………………15
5開發技術與應用環境………………16
5.1開發技術………………16
5.1.1開發技術………………16
5.1.2係統公共平台………………16
5.1.3開發方法………………16
5.1.4設計工具………………16
5.2應用環境………………16
5.2.1服務器環境………………16
5.2.2安全環境………………16
5.2.3客戶端運行環境………………17

2. 項目的某個參與方單獨或各自單獨應用項目管理軟件的形式
這種項目管理軟件的應用形式目前在工程項目管理中普遍存在。由於工程項目的各個參與方對項目管理軟件應用的認識程度存在很大差距，隻要業主沒有對項目管理軟件在項目管理中的應用進行統一布置，則往往是工程參與方中的先知先覺者會單獨選用適用於己方的項目管理軟件，例如，設計方采用CAD軟件和概預算軟件，監理單位采用監理專用的軟件，承包商采用進度計劃管理、費用管理和風險管理軟件等；或工程項目的某個參與方自己擁有完善的麵向企業管理和項目管理的信息係統，由於這些工具的使用，使得項目管理軟件的使用方較其他參與方有更高的效率，能掌握更多的信息，能更早地預知風險，能對出現的問題做出快速響應，使其在各個參與方之間處於一種有利的地位。但從整體上看，應用效果不如前一種情況。

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