中國民企的“十四個病症”(doc 25頁)

病症一：“感恩”文化畸形
病症二：“真誠與尊重”的意識極度匱乏
病症三：“嫡係部隊”之外無信任
病症四：品牌是為了追逐“短期利益”
病症五：以為“忠誠就可以廉價”
病症六：道德標準“捏在手上”
病症七：誠信法則隻是“掛在嘴邊”
病症八：責任感“拋在身後”
病症九：“張飛”領導“諸葛亮”
病症十：三個領導一個兵
病症十一：公司是個“足球場”
病症十二：缺乏“講真話”的環境
病症十三：“的士司機思維”嚴重
病症十四：不懂得主動為員工“倒水”

中國民營企業發展了二十多年，在中國經濟的快速發展過程中，逐步展示出民營企業特有的長處和優勢，並起到了不可忽視的推動作用，而且還將繼續發揮積極作用。但是，與此同時，民營企業也暴露出也越來越多的弊病，我們不能忽視民營企業自身存在的不足和缺陷，因為，這些不足和缺陷不僅在很長一段時間內，直接影響著民營企業自身的壽命，而且還會對社會造成越來越嚴重的負麵影響。例如，調查表明，全國每年新生15萬家民營企業，但同時每年又死亡10萬多家；民營企業有60%在5年內破產，有85%將在10年內死亡。為什麼中國的民營企業如此地短命？正直於此，筆者將在本文中比較係統的來探討現階段中國民營企業的弊端和缺陷，即：“十四個病症”，以期給中國民營企業的經營管理帶來一定的啟示和幫助，促進民企健康茁壯成長。

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