工作計劃和效率提升概述(ppt 23頁)

工作計劃和效率提升概述(ppt 23頁)內容簡介

工作計劃與效率提升
一、組織的三個層級
二、決策層級 (設定相關目標)
三、管理循環 (PDCA)
四、如何做好工作計劃
五、可以采用的工具

管理循環的重點
主管必須要有組織能力 / 整合能力
承接目標之後，先思考、計劃，才下去做
主管與從屬對績效結果看法不一致，原因是計劃目標(評估的依據)的不明確
思考改善的對策及方法，提高工作的品質
越簡單越難落實，管理者的任務就是去落實執行
有了計劃，調整計劃時才不會偏差
精益求精?達致完美

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