財務為企業創造價值(ppt 41頁)

培訓內容概述
1. 財務的兩大任務
2. 企業經營本質的財務解讀
3. 成本問題的認識
4. 財務的框架結構

財務的兩大功用（1）
調節利益關係：在企業中起指揮棒的作用
一個實例的分析：銷售人員的考核
（1）銷售額提成
（2）追求利潤
（3）考慮回款：回款額提成
（4）考慮回款：回款率
（5）形成長期穩定回款的因素
財務兩大功用（2）
什麼樣的企業是好的？
（1）發展快的企業
（2）有利潤的企業
（3）有錢的企業
（4）經營賺錢的企業
（5）能夠維持長期賺錢能力的企業
企業的三大活動：
1. 籌資活動
2. 投資活動
現金流入：投資的債券到期收回、投資的股票出讓、投資的子公司股份出讓、收到股利和利息、變賣固定資產、無形資產
現金流出：企業對外投資（債券、股票和子公司股份）、企業內部長期資產的獲取
投資活動的現金淨流入
3. 經營活動
現金流入：銷售所得現金、應收賬款收回、經營租賃所得現金
現金流出：材料購買支付現金、應付賬款支付、工資支付、稅收支付等
經營活動的現金淨流入

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