綠色項目管理的評價體係初探(doc 20頁)

1　引言
2　研究目的
3　指標選取
4　評價指標集
5　評價指標賦權方法
6　總體賦權
7　數據統一量綱
8　綜合評價計算
9　結論

為了滿足經濟飛速發展的要求，各種不同的項目正在或將要實施。在從計劃、組織，到建設、收尾的全生命周期過程中，項目作為一個運行主體不僅在其內部進行各種的物質、能量的分配和使用；同時，它也對其外部的環境、社會諸多方麵施加著深遠而複雜的影響。因此，研究項目管理過程中對生態環境的影響是當前社會研究所麵臨的重要課題之一。本文中所研究的綠色項目管理（GPM）指的就是這樣一種管理過程，它能夠係統性的綜合考慮項目實施全過程中各個環節的方方麵麵，利用生態學、管理學、社會學、經濟學等跨學科的知識和現代科技手段，平衡項目建設與生態環境之間的衝突，管理人類活動對生態環境的負麵影響，最終促進經濟、社會和生態的協調可持續發展。

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