案例分析:HP噴墨打印機的供應鏈(ppt 21頁)

一、案例介紹
二、案例目的
三、案例問題
四、案例分析

HP噴墨係列打印機
XX年上市，此後成為了惠普最成功的產品之一，銷售穩步上升，XX年就銷售了60萬台，約4億美元
隨著銷售額的上升，庫存也不斷上升，惠普的配送中心的貨盤上充滿了噴墨係列打印機。
服務水平低，歐洲分公司聲稱：為了保證各種產品的供貨讓用戶滿意，要進一步增加庫存水平。
卡特爾（Cartier），HP溫哥華分部物料部門的特殊項目經理
要做一些準備，在星期一和小組管理人員開會，就噴墨打印機產品係列的全球庫存水平進行討論。
第一個問題是找出一種好方法，既能隨時滿足顧客對各種產品需求，又可盡量減少庫存；
第二個問題更棘手，是要在各個部門之間就正確的庫存水平達成一致意見

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