管理層培訓之執行力.推薦ppt31

管理層培訓之執行力
前言
如果我們把公司戰略比喻成太陽，把客戶價值比喻成紙，那麼中層是什麼？中層在太陽麵前，隻有兩種選擇：要麼做大氣層，把高層戰略的大部分熱量都折射和損耗掉。要麼做放大鏡，把太陽的光芒聚集到一點，把紙點燃。所以對於中層來講，是做大氣層還是做放大鏡？這是所有中層經理人必須回答的首要問題。企業中層幹部的執行力內訓就是通過中層這個支點來打造公司團隊執行力。
我們來共享
什麼是執行?
什麼是執行人才?及執行誤區
中層如何做好自己的執行
中層對下屬的執行化管理工具
打造企業執行文化
建立強有力的獨立執行係統
執行的定義?
執行不隻是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西，它是一整套非常具體的行為和技術，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維係自身的競爭優勢。執行本身就是一門學問，因為人們永遠不可能通過思考而養成一種新的實踐習慣，而隻能通過實踐來學會一種新的思考方式。”

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