核電站大修項目計劃管理的新方法(doc 12頁)

一、 前言
二、大修項目計劃管理方法與演變
三、 核電站大修項目計劃管理需要解決的問題
四、核電站大修項目計劃管理軟件工具選擇
五、核電站大修項目計劃管理P3E/C應用簡介
六、總結和思考

一、 前言
核電機組在運轉一個發電循環後，將停機用新燃料組件替換乏燃料組件。核電站運營管理單位均利用這一換料停機的時間窗口，進行大量設備的預防性維修、糾正性維修、在役檢查、改造和定期試驗，以改善和維持設備的運行特性，保證機組在下一發電循環的安全穩定運行。這就是核電機組的換料大修。
核電機組換料大修是一個巨大且極其複雜的的項目，對項目執行的安全、質量和工期均有很高的標準。DNMC百萬級單台機組大修執行的工作票數量在5000-8000張之間，計劃控製的活動數量在10000項左右，參與項目的人員（分屬不同的承包商或業主）上千人。

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