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解析跨國公司戰略調整對中國企業的影響(doc 50頁)

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戰略管理
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跨國公司戰略, 戰略調整, 中國企業, 影響
解析跨國公司戰略調整對中國企業的影響(doc 50頁)內容簡介

解析跨國公司戰略調整對中國企業的影響內容簡介:
一、從《財富》雜誌最新排名說起,看企業麵臨的全球化和信息化的挑戰
二、跨國公司的戰略調整與企業改革
三、跨國公司的全球收購和兼並
四、跨國公司把中國納入其全球戰略安排之中


解析跨國公司戰略調整對中國企業的影響內容簡介:
眾所周知,80年代末、90年代初是日本企業的輝煌時期。某年日本首相訪問美國,接受美國電台記者采訪時說,美國的工人應該再勤快些,美國比不上日本。由當時日本出版《日本人可以說“不”》、《日本全球出擊》等書,可見日本當時處於經濟巔峰。90年代後期為什麼就變了,我覺得這個問題值得大家關注。
另外,500強中行業也發生了重要變化。某年時營業收益率最高的行業為製藥業,某年仍遙遙領先,排在第一。其他行業變化就比較大。有些行業被擠出前8名,如林產品、紙製品。新增行業是商業銀行、航空公司、娛樂業。此外,電信業營業收益率從過去的第8名升至第2,為10.2%。顯然,經營狀況最好的前8名行業中某年有3個是服務業,現在有5個是服務業,這個變化很大。進入前8名的製造業——製藥並非一般製造業,它進行研究與開發,知識含量非常高;飲料(如可口可樂、百事可樂)賣的也不是一般的飲料,賣的是牌子,是一種軟產品。從行業上講,為什麼會發生這些變化?


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