某知名企業人本管理與執行力打造教程(ppt 80)

第一部分 現象、問題與診斷
第二部分 人本管理的提出與基本理念
第三部分 基於人本理念的製度體係診斷與建構
第四部分 基於人本理念的文化理念體係診斷與建構
第五部分 製度、文化結合三步曲
第六部分 企業領導權威

問題
1、我公司（個人）最輝煌、最成功的是哪一段時間，輝 煌、成功到什麼程度？
2、導致成功的因素是什麼？其中外部因素是什麼？內部因素是什麼？
3、現在，這些因素還具備嗎？
4、怎樣才能使成功因素持續下去？
5、目前影響公司進一步發展提高的最大瓶頸是什麼？
6、造成這些瓶頸的因素有哪些？其中自身 可控因素是什麼？
7、自身可控因素中，哪些是客觀因素？哪些是主觀因素？
8、哪些必須由領導者主持或參與才能控製或改變？
9、哪些因素自己就可以控製或改變？
10、 哪些現在就可以改變？
11、 哪些需要創造條件才能改變？
12、 需要創造什麼條件？
13 、由誰創造條件？
14、從現在做起，我應該做什麼？
15、製定行動計劃

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