提高管理能力的100個決竅.doc57

目 標
一定時期的目標（objectives）或各項具體目標（goals）──這兩個專有名詞。這兩個詞的意思，是指活動所針對的最終目標。它們不僅代表計劃的終點，而且也代表組織、人事、領導和控製所要達到的最終目標。雖然企業的目標是這家公司的基本計劃，但是每個部門也可能有它自己的目標。部門的目標自然地要有助於達到企業的目標，但是這兩套目標可能是完全不同的。例如，一家企業的目標可能是通過生產一類既定的家用娛樂設備而獲得一定的利潤，而製造部門的目標也許是要按既定成本，以及按既定的設計和質量，生產所需數量的電視機。這些目標是一致的，但是，由於製造部門單獨不能確保完成公司的目標，所以這些目標又不相同。
－－哈羅德．孔茨 海因茨．維裏克
計劃失誤的原因
亨利．法約爾引用“遠見”一詞，它要求在計劃工作中考慮兩個問題：估量未來並為它做出相應的準備。在計劃工作中所形成的許多錯誤，究其原因就是因為計劃工作的一些基本概念被誤用，或者全然沒有運用。
每天應做的事情
為了提高管理能力，每天都有一次應做的工作。
每周應做的事情
為了提高管理能力，每周都有一次應做的工作。
每月應做的事情
為了提高管理能力，每月都有一次應做的工作。
半年應做一次的事情
為了提高管理能力，每半年都有一次應做的工作。

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