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企業整合新工具-ARIS方法論(doc 13頁)

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管理知識
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企業整合, 工具, aris, 方法論
企業整合新工具-ARIS方法論(doc 13頁)內容簡介
近年來由於信息科技(Information Technical,IT)快速發展,使得企業信息化與自動化逐漸受到重視,也帶動了電子商務(Electrical Commercial,EC)興起;企業為了提升係統信息化的效能,同時並能有效地整合企業流程,以成為目前主要探討的議題,為因應此一發展趨勢及有效地進行企業資源計劃(Enterprise Resources Planning,ERP)以強化企業競爭力,因此,國外許多著名公司如:SAP、Oracle、Baan、PeolpeSoft等,陸續發展出功能完整且複雜的企業資源整合係統[1],然這些企業資源整合係統不論在成本投資及係統整合與維護上,均使得企業在導入過程中遭遇許多的瓶頸,同時以國內產業的規模是以中小企業為主體,這將會使國內中小企業在信息係統整合上麵臨難題,這也是大型資源整合性係統不易在國內興起主要原因。
然為解決此一企業資源整合之問題,並在投資成本與使用維護等效益考慮下,由德國IDS公司的Prof. DR. August-Wihem Scheer所提出的整合性信息係統架構(Architecture of Integrated Information System,ARIS),其係統設計理念主要是在提出一個企業整合性的解決方案,以引導企業在整合過程中,從流程設計、管理與應用等方麵,作全盤性的評估並能有效地應用於企業組織中,目前ARIS已被公認為程序設計的標準,全世界已有超過1900個企業采用,並與世界知名的公司SAP、IBM、Digital、Softlab等企業進行策略合作,GartnerGroup RAS Service針對BPR(Business Process Reengineering)工具評比報告中,將IDS公司的ARIS列名為第一領先的BPR工具供貨商,顯示出ARIS將成為企業資源整合的新工具。

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