應收帳款：企業如何加強管理(doc 6頁)

全麵核算應收帳款的成本
一、 機會成本
二、管理成本
三、壞帳成本
著力應收帳款投資的規劃與控製，製定有利企業的信用政策
一、確定適當的信用標準
二、實施具體的信用條件
三、不斷完善收賬政策
強化應收帳款的日常管理
一、實施應收帳款的追蹤分析
二、認真對待應收帳款的帳齡
三、滿足應收帳款收現保證率
四、建立應收帳款壞帳準備製度

應收帳款，是企業因銷售產品、材料、提供勞務等業務而應向購貨方、接收勞務的單位或個人收取的款項。形成應收帳款的直接原因是賒銷。雖然大多數企業希望現銷而不願賒銷，但是麵對競爭，為了穩定自己的銷售渠道、擴大產品銷路、減少存貨、增加收入，不得不麵向客戶提供信用業務。商品與勞務的賒銷、賒購，已成為當代經濟的基本特征。應收帳款的形成增加了企業風險。特別是現在，用戶拖欠企業帳款者越來越多，帳款回收的難度也越來越大。因此，企業必須加強應收帳款的管理，正確衡量信用成本和信用風險，合理確定信用政策，及時收回帳款。

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