企業成事四個方法分析(doc 9頁)

企業成事四個方法分析(doc 9頁)內容簡介

一、大膽設想
二、不斷嚐試
三、及時修正
四、不斷進步

一、大膽設想
大膽設想既製定計劃。就是要適應用戶要求，以社會經濟效益為目標，通過市場研究，製訂技術經濟指標，研製、設計目標，確定達到這些目標的具體措施和方法。也就是要明確目標，對掌握的事實進行分析思考並提出具體行動方案。那麼具體的行動方案是如何製定出來的呢？通常有以下幾種方法：

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