企業經營過程重構BPR與技術(doc 9頁)

一、BPR背景
二、企業經營過程重構理論出現的必然性
三、企業經營過程重構的內涵

一、BPR背景
企業經營過程重構(Business Process Reengineering,簡稱BPR)理論是當今企業界和管理學界研究的熱點。BPR理論首先由美國著名企業管理大師、原麻省理工學院教授邁克爾·漢默(Michael Hammer)先生提出,隨即成為席卷歐美等國家的管理革命浪潮。美國的一些大公司,如IBM、科達、通用汽車、福特汽車、XEROX和AT&T等紛紛推行BPR,試圖利用它發展壯大自己.實踐證明,這些大企業實施BPR以後,取得了巨大成功,企業界把它視為獲得競爭優勢的重要戰略,看成一場工業管理革命。

..............................