企業管理實踐-某公司從企業日常問題中吸取的教訓(doc 49頁)

一、 從品種混淆事情中該吸取點什麼？
二、 從一則案例和故事中看思維定勢的慣性效應
三、 地下電纜和水管為何屢遭破壞?
四、 花五百元買一隻蒼蠅值不值？
五、 什麼樣的培訓才受員工的歡迎？
六、 市場價格為何倒掛？
七、 文件為何也坐“冷板凳”
八、 嚴格遵守工藝紀律提高操作技能
九、 氧化塘圍堤栽種的樹木枯死告訴我們什麼？
十、 一切為您著想——靠具體行動去體現
十一、 有缺陷的產品出廠對公司意味著什麼
十二、 有製度別忘了考核
十三、 這樣的產品質量到省外市場能有競爭力嗎？
十四、 “漏了堵,堵了再漏”真的這麼難嗎?一則典型的“隻管做,不問做的結果”的案例
十五、 滯銷產品該不該退貨？

一、 從品種混淆事情中該吸取點什麼？
根據生產計劃的安排，質檢人員像往常一樣，按照原紙質量以口頭方式向成品車間下達了加工定級標準。即：分切包裝加工一批1.2兩特殊品種規格（390mm×258mm，18張/包）白普紙手提袋產品。說它特殊，主要體現在兩方麵：一是在規格和張數上它與常規品種不同，常規品種規格是（480mm×258mm,14張/包）；二是銷售區域不同，特殊品種規格的白普紙手提袋產品專供射陽區域銷售，而常規品種規格的白普紙手提袋產品則銷售範圍較廣。雖然兩者之間規格不同，每包張數也不一樣，但兩者的包裝卻是一模一樣的，而且每包重量相同，都是1.2兩產品。如果僅從外表看，很難區分誰是常規品種誰是特殊品種。

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