企業計劃及其執行分析(ppt 20頁)

企業計劃及其執行分析(ppt 20頁)內容簡介

一、管理循環(Management Cycle)的發展
二、目的、目標和計劃
三、擬定企業計劃的係統性程序
四、計劃的內容
五、人與事的結合
六、工作分派時應考量的方麵
七、執行時的注意事項
八、狀況共有的管理

二、目的、目標和計劃
目的（Goal）:目標的集合，是最終需要達到的目標。
目標(Objective)：實現目的分階段的部署。
計劃(Planning)：為達成目標，事先凝聚相關人員的智能，預估未來情事的演變，以決定必要的方案和程序。簡單地說，就是實現目標的具體安排。

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