管理技巧階段分析(doc 5頁)

一、 起始階段：管理用術
二、 中層境界：管理有道
三、 什麼樣的管理才能進入道的境界呢？

一、 起始階段：管理用術
這個階段，很多企業人都經曆過，一般指在創業到初具規模的期間：企業還不正規，但是利潤很高。自己什麼工作都要做：管技術、跑業務、甚至跟車卸貨。這個時候，企業談不上什麼組織結構，也談不上管理。基本上是管理在自動起作用，大家目標一致，齊心協力，領導者隻需要在市場上看到形勢，見招拆招，也就是很多人說的管理無定勢。
而這個術的思想，出自我國戰國時期韓國的一個宰相——申不害，當時的主要意思有兩個方麵，一是自主性的樹立和使用自己的權威；二是用數目管理賬目和人事，現在想來也是非常先進的。

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