企業未來關注的管理理念(doc 29頁)

接受調查的企業普遍反映，有關物流服務的立法問題讓人頭痛。等所有立法問題都理順之後，中國一定會有更多的物流公司出現，在適度競爭中提供各種擴展式物流服務。
最後，中國盡管在發展物流基礎結構方麵下了大力氣，但還遠遠不夠。中國需要進一步完善東部省份的港口、鐵路、儲運和高速公路網絡，同時也需要在西部創建基礎設施網絡以促進西部省份的發展。
一旦這些立法與基礎設施到位，見識過擴展式物流管理的企業將受益於第三方和第四方物流公司提供的全新服務，從而實現更大的效益和更可靠的交付期。大多數企業都將重新評估其現有戰略是否能夠充分適應這一新的運營環境。這時，它們就會發現自己現有的外包能力極其低下。不過，這倒不完全是供應鏈管理的問題，而是中國企業普遍存在的問題。這主要是因為長期以來中國企業把自給自足看成一項資產。
確保供應鏈實現價值
在不同企業組織間（不管它是供應商還是客戶）橫向整合你的供應鏈。由於牽涉到多方企業，因此整合是一大挑戰，因為供應鏈中的每個企業都有自己不同的目標。你必須與合作夥伴重新協調一致各項運作流程和技術，並讓它們自己承擔風險。在思科係統公司（Cisco Systems），這一設計思路使客戶能很快聯係進來，並把信息迅速傳遞到思科的供應商。思科信息係統中的供應商用戶完全跟思科員工一樣對待。而且，所有思科的供應商都在思科的應用軟件上進行包括質量控製在內的各種運作。

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