計劃與控製概述(ppt 52頁)

目錄：
一、計劃的編製與執行
二、管理控製概述
三、管理控製的基本模式
四、管理控製的過程

內容摘要：
計劃是關於組織未來的藍圖，是對組織在未來一段時間的目標和實現目標途徑的策劃與安排。
任何計劃的製定都離不開做出決策，決策是計劃的先期工作，計劃則是決策的邏輯延續，計劃過程是決策的組織落實過程。
根據控製標準設定的方法，可以將控製過程分為三類：
1程序控製：控製標準是時間的函數；
2跟蹤控製：控製標準是控製對象所跟蹤的先行量的函數；
3自適應控製：控製標準是過去時期已達狀態的函數。
控製工作的三項基本要素
控製標準
偏差信息
矯正措施

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