某電子公司內部管理診斷報告(ppt 169頁)

目錄：
一、部門職責不清，沒有成文的職責說明
二、市場部門與生產係統之間協調不暢
三、18新利真人网 職能幾乎沒有，市場部缺乏營銷職能

內容摘要：
市場競爭加劇，不確定因素增多，要求公司的反應速度加快
目前，隻有32%的員工認為公司對市場的反應能力強，而實際上還要低
CCTC的機構設置上，部門職能完善而副總等高管的職能發揮不充分
部門職責說明缺失，崗位職責說明不完善，在部門之間容易出現相互扯皮的現象
彙報關係不清晰，存在雙重彙報的現象，在各職能部門中，既受總經理領導又受主管副總領導，存在多頭指揮的現象。
工作和計劃安排上，存在權責不對等的現象，有80%的員工認為，存在屬於自己職責範圍之內的工作,自己沒有權利處理，必須向上彙報的現象，影響到工作效率和反應速度。
CCTC的高管分工中存在交叉管理現象，主管市場、財務、辦公室的副總經理有時直接過問生產係統的事情；主管生產的常務副總則負責日本市場的營銷管理工作。

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